“目前中國(guó)再保是亞洲第一、全球排名第八的再保險(xiǎn)集團(tuán)，到2035年，我們的目標(biāo)是進(jìn)入前五，這是我們確立的長(zhǎng)期的愿景。”

3月31日，中國(guó)再保在香港舉行2024年度業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)，中國(guó)再保總裁莊乾志說(shuō)。

中國(guó)再保是中國(guó)境內(nèi)唯一的本土再保險(xiǎn)集團(tuán)，經(jīng)營(yíng)財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)、人身再保險(xiǎn)、財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)直保、資產(chǎn)管理、保險(xiǎn)中介等業(yè)務(wù)。2024年，該集團(tuán)境內(nèi)7家子公司和海外6家經(jīng)營(yíng)平臺(tái)全部實(shí)現(xiàn)盈利。

承保效益、投資收益雙增長(zhǎng)

年報(bào)顯示，2024年，中國(guó)再保合并總保費(fèi)收入1784.83億元，同比增長(zhǎng)0.9%；合并保險(xiǎn)服務(wù)收入1013.63億元，增長(zhǎng)1.6%；歸母凈利潤(rùn)105.57億元，增長(zhǎng)86.8%；凈資產(chǎn)收益率10.74%，增加4.52個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于盈利增長(zhǎng)原因，年報(bào)解釋為“承保、投資兩端均衡發(fā)力，實(shí)現(xiàn)承保業(yè)績(jī)持續(xù)改善、投資收益同比增長(zhǎng)。”

承保端，各保險(xiǎn)業(yè)務(wù)板塊均實(shí)現(xiàn)承保盈利，承保業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)超過(guò)170%。其中:財(cái)產(chǎn)再保險(xiǎn)境內(nèi)、境外業(yè)務(wù)綜合成本率分別為99.86%、89.38%，人身再保險(xiǎn)保障型業(yè)務(wù)綜合成本率96.80%，財(cái)產(chǎn)險(xiǎn)直保業(yè)務(wù)綜合成本率99.66%。

截至2024年末，中國(guó)再保集團(tuán)管理資產(chǎn)余額8271.11億元，其中集團(tuán)總投資資產(chǎn)余額4438.85億元，較上年末增長(zhǎng)9.4%；管理的第三方資產(chǎn)余額3832.26億元，較上年末增長(zhǎng)1.1%。

該集團(tuán)2024年總投資收益173.89億元，同比增長(zhǎng)86.9%；總投資收益率4.83%，提升2.06個(gè)百分點(diǎn)。

對(duì)于低利率環(huán)境下的整體資產(chǎn)配置，中再資產(chǎn)總經(jīng)理翟慶豐表示，將通過(guò)“配置+交易”雙輪驅(qū)動(dòng)策略，在夯實(shí)確定性收益的同時(shí)，尋找結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì)。重點(diǎn)做好三方面:一是從跨周期、跨市場(chǎng)的資產(chǎn)配置中尋找確定性。二是從大類資產(chǎn)、品種策略的深度研究中尋找確定性。三是適應(yīng)市場(chǎng)變化，注重投資策略和交易能力建設(shè)。

莊乾志補(bǔ)充道，在應(yīng)對(duì)低利率周期中，中國(guó)再保經(jīng)營(yíng)強(qiáng)調(diào)的是“承保增效益、投資要穩(wěn)健”，對(duì)承保和投資堅(jiān)持“兩手抓”。投資端會(huì)堅(jiān)持適合自身保險(xiǎn)資金、再保險(xiǎn)資金的投資理念和投資邏輯，為承保端來(lái)提供協(xié)同支持，同時(shí)做好投資的專業(yè)性、投研能力、戰(zhàn)略資產(chǎn)配置，實(shí)現(xiàn)各方面平衡。

中國(guó)再保2023年提出了建設(shè)世界一流綜合性再保險(xiǎn)集團(tuán)的目標(biāo)。在此目標(biāo)下，莊乾志表示，發(fā)展要堅(jiān)持聚焦主責(zé)主業(yè)，發(fā)揮再保險(xiǎn)功能作用。同時(shí)要踐行“發(fā)展有規(guī)模、承保增效益、投資要穩(wěn)健”的“十五字”經(jīng)營(yíng)理念。

堅(jiān)定國(guó)際化發(fā)展、穩(wěn)慎布局

“國(guó)際化是中國(guó)再保成為世界一流的必然選擇，也是再保險(xiǎn)行業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。”莊乾志在發(fā)布會(huì)上詳細(xì)解析了我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀，并介紹了中國(guó)再保國(guó)際化發(fā)展的目標(biāo)舉措。

他表示，作為我國(guó)加入WTO后最先開(kāi)放的領(lǐng)域，我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)發(fā)展成效比較明顯。目前，共有15家再保公司在岸經(jīng)營(yíng)，其中外資機(jī)構(gòu)8家，包括瑞再、慕再等全球頭部再保機(jī)構(gòu)，同時(shí)，還有500余家境外機(jī)構(gòu)通過(guò)離岸方式開(kāi)展再保險(xiǎn)業(yè)務(wù)。外資再保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)市場(chǎng)份額超40%，占比遠(yuǎn)高于其他金融細(xì)分行業(yè)。

與國(guó)際發(fā)達(dá)市場(chǎng)相比，我國(guó)再保險(xiǎn)市場(chǎng)仍有差距。例如，2023年歐美地區(qū)集中了全球再保險(xiǎn)分保費(fèi)收入的80%以上，我國(guó)從境外市場(chǎng)分入保費(fèi)不足全球再保險(xiǎn)市場(chǎng)規(guī)模的1%。

具體到中國(guó)再保，他表示，中國(guó)再保占境內(nèi)市場(chǎng)份額始終保持在40%以上，“能保持這樣的市場(chǎng)份額非常不容易，在完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中，形成了我們的專業(yè)和技術(shù)能力。”

莊乾志介紹，中國(guó)再保已成為國(guó)際化程度最高的中資保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)。截至2024年底，中國(guó)再保的國(guó)際業(yè)務(wù)占比近20%，海外資產(chǎn)占比近25%，在11個(gè)國(guó)家和地區(qū)設(shè)有境外機(jī)構(gòu)，業(yè)務(wù)覆蓋200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，全球合作伙伴超過(guò)1000家。其中2018年，中國(guó)再保全資收購(gòu)英國(guó)百年老店橋社保險(xiǎn)集團(tuán)，并實(shí)現(xiàn)接住、管好，成為其國(guó)際化進(jìn)程的標(biāo)志性事件。

展望未來(lái)，莊乾志表示，中國(guó)再保將堅(jiān)定推進(jìn)國(guó)際化發(fā)展。在戰(zhàn)略上，堅(jiān)持國(guó)際化發(fā)展大方向不動(dòng)搖，在戰(zhàn)術(shù)策略上，穩(wěn)慎推進(jìn)全球機(jī)構(gòu)布局和業(yè)務(wù)發(fā)展。

其中，在機(jī)構(gòu)布局上“不求快、不求多”，穩(wěn)慎推進(jìn)在國(guó)際重點(diǎn)區(qū)域和新興市場(chǎng)布局，持續(xù)優(yōu)化境外機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)。在業(yè)務(wù)發(fā)展上，重視發(fā)展的規(guī)模，更重視境外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)管理能力的提升，重視國(guó)際業(yè)務(wù)周期的把握，重視境內(nèi)外的協(xié)同聯(lián)動(dòng)。

受中國(guó)再保集團(tuán)委托，中再產(chǎn)險(xiǎn)一直負(fù)責(zé)中國(guó)再保境外機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)，中再產(chǎn)險(xiǎn)總經(jīng)理王忠曜介紹了國(guó)際業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理工作的重點(diǎn)。

一是密切跟蹤分析國(guó)際市場(chǎng)趨勢(shì)，及時(shí)把握各細(xì)分險(xiǎn)種和區(qū)域的市場(chǎng)周期，隨市場(chǎng)趨勢(shì)變化靈活調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。例如，結(jié)合市場(chǎng)費(fèi)率變化及客戶需要，靈活投放承保能力；針對(duì)市場(chǎng)費(fèi)率較為充足的險(xiǎn)種、區(qū)域以及重點(diǎn)核心客戶，加強(qiáng)資源配置與服務(wù)。二是重視風(fēng)險(xiǎn)管控，持續(xù)優(yōu)化風(fēng)險(xiǎn)管理體系，強(qiáng)化專業(yè)能力建設(shè)。三是不斷優(yōu)化轉(zhuǎn)分保安排，發(fā)揮好轉(zhuǎn)分保在風(fēng)險(xiǎn)分散、承保能力支持、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的作用。

排版:劉藝文

校對(duì):王錦程